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Digitale Transformation braucht Orientierung.
Der digitale Reifegrad schafft Transparenz über den Status quo – und liefert eine fundierte, individuelle Roadmap für die digitale Transformation. Klar, praxisnah und sofort umsetzbar.
Fundierte Entscheidungen treffen statt im Blindflug in die Digitalisierung zu investieren
Ohne Klarheit über den Ist-Zustand sind Investitionen in die Digitalisierung mit Risiko verbunden. Wir liefern das Fundament für ein realistisches Bild und eine klare Grundlage.
Mit Quick Wins werden schnelle Erfolge erzielt, bevor tiefgehend in große Projekte investiert wird. So werden Risiken minimiert und der ROI maximiert.
Eine priorisierte Handlungsempfehlung mit konkreten Maßnahmen erhalten, welche individuell auf die Organisation zugeschnitten sind.
Gemeinsames Verständnis im Team und bei Entscheidern schaffen, um über digitale Prioritäten und notwendige Schritte zu bestimmen.
Schnell umsetzbare Maßnahmen entdecken, die sofort Mehrwert schaffen und Momentum für weitere Projekte erzeugen.
Fundierte Analyse deckt Schwachstellen auf und ermöglicht proaktive Maßnahmen zur Risikoreduktion.
*maximal erreichte Benchmark
Strukturiert, effizient und auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten
Gemeinsames Kick-off zur Abstimmung der Ziele, Erwartungen und den prinzipiellen Projektumfang. Definition der relevanten Stakeholder, teilnehmenden Mitarbeiter:innen bzw. Abteilungen und Festlegung des Zeitplans.
Bewertung der digitalen Reife im Unternehmen durch die Geschäftsführung und Mitarbeiter:innen. Bewertung des digitalen Reifegrades durch spezifisches Analyse-Framework. Zusammenführung der relevanten Dimensionen und Erstellung der ersten Übersicht für das Management.
Qualitative Interviews mit Schlüsselpersonen zur Vertiefung der Erkenntnisse. Erfassung von Herausforderungen, Zielen und spezifischen Anforderungen. Abgleich mit dem allgemeinen Reifgrad-Score im Unternehmen.
Zusammenfassung aller Erkenntnisse in prägnanter Management Summary. Konkrete Handlungsempfehlungen mit priorisierten Maßnahmen. Diskussion der nächsten Schritte.
Strukturiert, effizient und auf Ihre individuellen Bedürfnisse zugeschnitten
Gemeinsames Kick-off zur Abstimmung der Ziele, Erwartungen und dem prinzipiellen Projektumfang. Definition der relevanten Stakeholder, teilnehmenden Mitarbeiter:innen bzw. Abteilungen und Festlegung des Zeitplans.
Bewertung der digitalen Reife im Unternehmen durch die Geschäftsführung und Mitarbeiter:innen. Bewertung des digitalen Reifegrades durch spezifisches Analyse-Framework. Zusammenführung der relevanten Dimensionen und Erstellung der ersten Übersicht für das Management.
Qualitative Interviews mit Schlüsselpersonen zur Vertiefung der Erkenntnisse. Erfassung von Herausforderungen, Zielen und spezifischen Anforderungen. Abgleich mit dem allgemeinen Reifgrad-Score im Unternehmen.
Zusammenfassung aller Erkenntnisse in prägnanter Management Summary. Konkrete Handlungsempfehlungen mit priorisierten Maßnahmen. Diskussion der nächsten Schritte.
Das Reifegrad-Dashboard zeigt auf einen Blick, wo Ihr Unternehmen digital steht – und wie sich Kompetenzen zwischen Management und Mitarbeitenden verteilen. Mit Fokus auf die vier zentralen Bereiche Strategie, Prozesse, Ressourcen und Systeme schafft es eine fundierte Grundlage für gezielte Entscheidungen und wirkungsvolle Maßnahmen.
Mit dem digitalen Reifegrad analysieren wir die digitalen Kompetenzen in Ihrem Unternehmen – differenziert zwischen Management und Mitarbeitenden. Auf Augenhöhe, praxisnah und mit Fokus auf konkrete Handlungspotenziale.
9.600 €
alle Preise zzgl. USt.
4 bis 6 Wochen,
je nach Umfang
Fundierte Entscheidungen treffen statt im Blindflug investieren
Bewährte Frameworks zur Erfassung Ihres digitalen Reifegrads über alle relevanten Dimensionen
Positionierung Ihrer Organisation im Vergleich zu anderen Unternehmen Ihrer Branche
Priorisierte Quick Wins und langfristige Maßnahmen für Ihre digitale Transformation
Erfahrene Consultants begleiten Sie durch den gesamten Prozess und beantworten Ihre Fragen
*maximal erreichte Benchmark
Von der exklusiven Partnerschaft zwischen 123C Digital Consulting und dem German Convention Bureau profitieren.
Unverbindliches Erstgespräch vereinbaren und individuelle Beratung sichern.