Digitalen Reifegrad starten

In Kooperation mit 123C Digital Consulting & GCB für alle Partner:innen

Digitale Transformation braucht Orientierung.
Der digitale Reifegrad schafft Transparenz über den Status quo – und liefert eine fundierte, individuelle Roadmap für die digitale Transformation. Klar, praxisnah und sofort umsetzbar.

Umfassender Nutzen mit dem digitalem Reifegrad

Fundierte Entscheidungen treffen statt im Blindflug in die Digitalisierung zu investieren

Icon Diagramm
Transparenz & Orientierung als Basis

Ohne Klarheit über den Ist-Zustand sind Investitionen in die Digitalisierung mit Risiko verbunden. Wir liefern das Fundament für ein realistisches Bild und eine klare Grundlage.

Icon Diagramm auf einem Blatt
Kosten sparen &
Fehlinvestitionen vermeiden

Mit Quick Wins werden schnelle Erfolge erzielt, bevor tiefgehend in große Projekte investiert wird. So werden Risiken minimiert und der ROI maximiert.

Icon Auge
Klare Roadmap
für die Zukunft

Eine priorisierte Handlungsempfehlung mit konkreten Maßnahmen erhalten, welche individuell auf die Organisation zugeschnitten sind.

Icon 3 Kreise Venn-Diagramm
Stakeholder Abstimmung

Gemeinsames Verständnis im Team und bei Entscheidern schaffen, um über digitale Prioritäten und notwendige Schritte zu bestimmen.

Icon checkmark
Quick Wins identifizieren

Schnell umsetzbare Maßnahmen entdecken, die sofort Mehrwert schaffen und Momentum für weitere Projekte erzeugen.

Icon Wand
Risikominimierung

Fundierte Analyse deckt Schwachstellen auf und ermöglicht proaktive Maßnahmen zur Risikoreduktion.

*maximal erreichte Benchmark

Vorgehensweise in 4 Schritten

Strukturiert, effizient und auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten

01

Gemeinsames Kick-off zur Abstimmung der Ziele, Erwartungen und den prinzipiellen Projektumfang. Definition der relevanten Stakeholder, teilnehmenden Mitarbeiter:innen bzw. Abteilungen und Festlegung des Zeitplans.

Features:
  • Projekt-Kick-off Meeting
  • Zieldefinition & Scope
  • Reifegrad Teilnehmer:innen
  • Stakeholder-Mapping
02

Bewertung der digitalen Reife im Unternehmen durch die Geschäftsführung und Mitarbeiter:innen. Bewertung des digitalen Reifegrades durch spezifisches Analyse-Framework. Zusammenführung der relevanten Dimensionen und Erstellung der ersten Übersicht für das Management.

Features:
  • Digitale Reifegrad-Analyse
  • Dimensionale Bewertung
  • Blick auf die Gap-Analyse
  • Management Summary
03

Qualitative Interviews mit Schlüsselpersonen zur Vertiefung der Erkenntnisse. Erfassung von Herausforderungen, Zielen und spezifischen Anforderungen. Abgleich mit dem allgemeinen Reifgrad-Score im Unternehmen.

Features:
  • Auswahl der Personen/Abteilungen
  • Strukturierte Interviews
  • Qualitative Insights
  • Detailanalyse Reifegrad-Score
04

Zusammenfassung aller Erkenntnisse in prägnanter Management Summary. Konkrete Handlungsempfehlungen mit priorisierten Maßnahmen. Diskussion der nächsten Schritte.

Features:
  • Executive Summary
  • Priorisierte Roadmap
  • Quick Win Empfehlungen
  • Einleitung der operativen Schritte

Vorgehensweise in 4 Schritten

Strukturiert, effizient und auf Ihre individuellen Bedürfnisse zugeschnitten

01

Gemeinsames Kick-off zur Abstimmung der Ziele, Erwartungen und dem prinzipiellen Projektumfang. Definition der relevanten Stakeholder, teilnehmenden Mitarbeiter:innen bzw. Abteilungen und Festlegung des Zeitplans.

Features:

  • Projekt-Kick-off Meeting
  • Zieldefinition & Scope
  • Reifegrad Teilnehmer:innen
  • Stakeholder-Mapping
02

Bewertung der digitalen Reife im Unternehmen durch die Geschäftsführung und Mitarbeiter:innen. Bewertung des digitalen Reifegrades durch spezifisches Analyse-Framework. Zusammenführung der relevanten Dimensionen und Erstellung der ersten Übersicht für das Management.

Features:

  • Digitale Reifegrad-Analyse
  • Dimensionale Bewertung
  • Blick auf die Gap-Analyse
  • Management Summary
03

Qualitative Interviews mit Schlüsselpersonen zur Vertiefung der Erkenntnisse. Erfassung von Herausforderungen, Zielen und spezifischen Anforderungen. Abgleich mit dem allgemeinen Reifgrad-Score im Unternehmen.

Features:

  • Auswahl der Personen/Abteilungen
  • Strukturierte Interviews
  • Qualitative Insights
  • Detailanalyse Reifegrad-Score
04

Zusammenfassung aller Erkenntnisse in prägnanter Management Summary. Konkrete Handlungsempfehlungen mit priorisierten Maßnahmen. Diskussion der nächsten Schritte.

Features:

  • Executive Summary
  • Priorisierte Roadmap
  • Quick Win Empfehlungen
  • Einleitung der operativen Schritte

Digitales Reifegrad Dashboard

Das Reifegrad-Dashboard zeigt auf einen Blick, wo Ihr Unternehmen digital steht – und wie sich Kompetenzen zwischen Management und Mitarbeitenden verteilen. Mit Fokus auf die vier zentralen Bereiche Strategie, Prozesse, Ressourcen und Systeme schafft es eine fundierte Grundlage für gezielte Entscheidungen und wirkungsvolle Maßnahmen.

GCB  Partnerangebot

Mit dem digitalen Reifegrad analysieren wir die digitalen Kompetenzen in Ihrem Unternehmen – differenziert zwischen Management und Mitarbeitenden. Auf Augenhöhe, praxisnah und mit Fokus auf konkrete Handlungspotenziale.

Leistungsumfang

  • Allgemeines Setup- und Projekt-Onboarding
  • Durchführung der Reifegrad-Analyse mittels Fragebogen
  • Erste Analyse & Checkup der Zahlen
  • Ableitung Tiefen-Interviews & Durchführung
  • Erstellung der digitalen Mindmaps, Pain Points und Quick Wins
  • Zusammenführung der Analyse & Ergebniserkenntnis
  • Präsentation der Handlungsempfehlung
  • Dauer: 4-6 Wochen

Gezielte Umfeldanalyse und Bestimmung der digitalen Ist-Situation.

9.600 €

alle Preise zzgl. USt.

Icon Wecker
Dauer

4 bis 6 Wochen,
je nach Umfang

Icon einer Kompass-Rose

Die Leistungen  in a nutshell

Fundierte Entscheidungen treffen statt im Blindflug investieren

Icon Vergrößerungsglas
30%*
Strukturierte Analyse

Bewährte Frameworks zur Erfassung Ihres digitalen Reifegrads über alle relevanten Dimensionen

Icon Diagramm auf einem Blatt
30%*
Benchmark-Vergleich

Positionierung Ihrer Organisation im Vergleich zu anderen Unternehmen Ihrer Branche

Icon checkmark
30%*
Konkrete Handlungsempfehlungen

Priorisierte Quick Wins und langfristige Maßnahmen für Ihre digitale Transformation

Icon Team
30%*
Persönliche Betreuung

Erfahrene Consultants begleiten Sie durch den gesamten Prozess und beantworten Ihre Fragen

*maximal erreichte Benchmark

Expertise sichern und digitale Transformation starten

Von der exklusiven Partnerschaft zwischen 123C Digital Consulting und dem German Convention Bureau profitieren.

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